采购政策与流程

采购流程：

STEP1新厂商导入：潜在厂商联系我司供应商导入负责人，建立厂商基本资料，针对性报价，必要时现场确认，确认有导入需求后，导入负责人将组织专业稽核人员对潜在厂商进行现场稽核，视稽核结果确定可导入为正式厂商；
STEP2厂商定价：成本部负责人对交易中所有零部件、配件等进行询价议价定价；
STEP3正式交易：由物控部下达正式订单，确认交期追踪到库，交易明细确认；
STEP4合格厂商二供导入：零件部负责询价议价定价并完成料件导入至订单下达。